Thématiques de recherche : Sciences de gestion
Fonctions
- 2021- … : Maître de conférences
Université de Haute-Alsace ; Faculté des Sciences Économiques Sociales et Juridiques ; Département des Hautes Études de Gestion
- 2020 – 2021 : Enseignant-chercheur associé/contractuel
Université Toulouse 1 Capitole ; Toulouse School of Management (IAE)
- 2018 – 2020 : Attaché temporaire d’enseignement et de recherche
Université Paris X – Nanterre ; Faculté des Sciences Économiques, Gestion, Mathématiques, Informatique ; Département Sciences de Gestion
- 2015 – 2018 : Doctorant Contractuel Chargé d’Enseignement
Contrat Doctoral INRAE (UMR-Geau)
Cours dispensés à Université de Montpellier ; IUT de Montpellier
Formations Universitaires
- 2021 : Qualification aux fonctions de maître de conférences. Section 06
- 2015 – 2020 : Doctorat en Sciences de gestion (Ph,D): Université de Montpellier – Laboratoire INRAE (UMR-Geau) et MRM (Montpellier Research Management)
Titre de la thèse : « La mise en place des systèmes de contrôle de gestion en réponse à la complexité institutionnelle : le cas de la régie des eaux de la Métropole de Montpellier »
Directeurs de thèse : Laetitia Guérin-Schneider (INRAE) et Ariel Eggrickx (Université de Montpellier – MRM)
Président du jury et rapporteurs : Pr. Gérald Naro (président), Pr. Benjamin Dreveton (rapporteur) et Pr. Catherine Kuszla (rapporteur)
Prix de thèse : Prix du 1er Accessit de l’AIRMAP 2021
- 2014 – 2015 : Master 2 Recherche en Sciences de Gestion, mention Comptabilité Finance
IAE de Nice. Université de Nice Sophia Antipolis
- 2013 – 2014 : Master degree in Boras University School of business and IT (Sweden)
Erasmus via le master 1 Finance-comptabilité de l’IAE de Nice
- 2012 – 2013 : Licence 3 Sciences de Gestion
IAE de Nice. Université de Nice Sophia Antipolis
- 2010 – 2012 : D.U.T. Gestion des Entreprises et des Administrations, option Petites et Moyennes Organisations
I.U.T de Nice
- 2010 : Baccalauréat Scientifique
Lycée du Parc Impérial de Nice
Publications dans des revues classées à comité de lecture
- Article publié (2022) : Revue Management et Avenir (RMA : rang 3 FNEGE ; rang B HCERES). Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « Systèmes de contrôle de gestion et oppositions de logiques : le cas de la gestion de l’eau en régie », n°132, p.129-150
- Article publié (2022) : Gestion et Management Public (GMP : rang 2 FNEGE ; rang B HCERES). Eggrickx, A., Camous, B., et Guérin-Schneider, L. « Service public d’eau en régie : vers une gouvernance efficace ? », Vol.10, n°4, p.9-27
Chapitres d’ouvrages collectifs
- Chapitre d’ouvrage collectif publié(2023) : Ouvrage intitulé : « Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion ». Prix FNEGE 2024 du Meilleur Ouvrage de Recherche Collectif 2024, ouvrage labélisé par la FNEGE en 2024. Intitulé du chapitre : Camous, B., « Création d’un outil de gestion dans une régie d’eau publique : diversité de logiques et besoin de proximité », In Bollecker, M et Renaud, A., Editions Vuibert
- Chapitre d’ouvrage collectif publié(2023) : Ouvrage collectif du CREGO, intitulé : « Mutations sociétales et organisations ». Ouvrage labélisé par la FNEGE en 2024. Intitulé du chapitre : Bollecker, M., et Camous, B., « La transformation du management de l’Université publique française : vers quel idéal type ? », In Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burhardt, K., et Vignal, J., Questions de Société, Editions EMS
- Chapitre d’ouvrage collectif publié(2018) : Ouvrage collectif du groupe Comptabilité et Société de Montpellier/ MRM Montpellier. Prix FNEGE 2019 du Meilleur Ouvrage de Recherche Collectif, intitulé : « Comment la comptabilité contribue-t-elle à faire connaître et/ou façonner le monde qui nous entoure ? ». Intitulé du chapitre : Eggrickx, A., Guérin-Schneider, L., Domingo, H., Colon, M., et Camous, B., « Méthodes extracomptables pour rendre visible la valeur invisible du service public. Le cas des hôpitaux et délégations de service public d’eau », In Chapellier, P., Dupuy, Y., Gillet-Monjarret, C., Mazars-Chapelon, A., Naro, G., Nègre, E., Comptabilité et Société, Editions EMS, pp. 133-151
Publications dans des revues professionnelles
- Article publié dans la revue The Conversation (2024). Camous, B et Bollecker, M. « Crises de l’eau : comment gérer les conflits d’usage ?»
- Article publié dans la revue Finance et Gestion (2022). Camous, B et Bollecker, M. « L’implantation des outils de contrôle de gestion dans le secteur public : ouvrons des espaces de discussion ! », N° 400, pp. 42-45
- Article publié dans la revue Finance et Gestion (2019). Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gestion d’une régie publique de l’eau : la recherche d’un équilibre entre contrôle et confiance », N° 374, pp. 54-55
Communications internationales
- EURAM Dublin 2023 : Vogel, C., Bollecker, M., et Camous, B. « The analysis of university pluralism through the Economies of Worth : a framework for new perspectives on management tools »
Communications nationales
- 15 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion Montpellier 2024 : Camous, B., et Bollecker, M. « Le contrôle package face à la crise climatique : le cas de l’eau »
- AFC Lyon 2023 : Vogel, C., Bollecker, M., et Camous, B. « Accords et désaccords entre les mondes : une analyse de la place des outils de contrôle à l’université publique française »
- AIRMAP Dijon 2023 : Vogel, C., Bollecker, M., et Camous, B. « L’analyse du pluralisme de l’université au travers des Economies de la Grandeur : un cadre pour de nouvelles perspectives sur les outils de gestion »
- AFC Bordeaux 2022 (Groupe Thématique 1) : Camous, B., et Bollecker, M. « La construction collective des outils de gestion à l’Université : une solution aux confrontations de logique ? »
- 13ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion Nice 2022 : Camous, B., et Bollecker, M. « Les espaces de discussion dans l’appropriation des outils de gestion à l’Université : une réponse pour dépasser le NMP ? »
- AIRMAP Clermont-Ferrand 2021 : Camous, B., Eggrickx, A et Guérin-Schneider, L. « Les systèmes de contrôle hybride en réponse à la complexité institutionnelle »
- 1ER Conférence Francophone sur la recherche en Comptabilité Critique et Interprétative Toulouse 2021 : Camous, B., Eggrickx, A et Guérin-Schneider, L. « Les systèmes de contrôle hybride en réponse à la complexité institutionnelle »
- AFC Angers 2020 : Camous, B., et Eggrickx, A. « L’intérêt des logiques institutionnelles « locales » pour l’étude des organisations et de leur complexité : le cas de la gestion de l’eau »
- AIRMAP Montpellier 2020 : Camous, B., Eggrickx, A. « Les logiques institutionnelles « contextualisées » : un cadre adapté à la caractérisation de la gestion publique de l’eau et de sa complexité »
- AFC Paris 2019 : Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
- AIRMAP Paris 2019 : Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
- Tutorat Doctoral Grand Sud Montpellier 2017 : Camous, B. « Vers un système de contrôle de gestion intégrant des logiques institutionnelles multiples »
- Atelier doctoral du Congrès AFC Poitiers 2017 : Camous, B. « Vers un système de contrôle de gestion intégrant des logiques institutionnelles multiples »
- AIRMAP Poitiers 2016: « Piloter son opérateur de service public par la confiance ou le contrôle : qu’est-ce qui change avec le passage en régie ? »
- 2ème Workshop Contrôle de Gestion et Management Public Dijon 2016: Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
Responsabilité pédagogique
- 2023 – … : Responsable du Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnelle – CGAO (1er et 2ème année) de l’Université de Haute-Alsace (2023-aujourd’hui)
Enseignements
Hautes Études de Gestion Université Haute Alsace (2021-2025)
Intitulés des cours |
Filières d’enseignement |
Nature |
Volume horaire annuel |
|
Contrôle de gestion stratégique |
M2 CGAO |
CM et TD |
24 heures |
|
Méthodes rédactionnelles en contrôle et audit |
M2 CGAO |
CM et TD |
15 heures |
|
Contrôle de gestion |
L3 Gestion L2 Gestion |
CM et TD |
40 heures |
|
Management Public |
L2 Gestion |
CM |
20 heures |
|
Comptabilité financière |
M1 CGAO |
TD |
20 heures |
|
Business games |
L3 Gestion |
TD |
20 heures |
|
Analyse financière et calcul de coûts |
LP Achat |
CM et TD |
24 heures |
|
Gestion prévisionnelle |
L3 Gestion |
CM et TD |
20 heures |
|
Méthodologie de recherche intervention |
M1 CGAO |
CM |
4 heures |
|
Contrôle budgétaire |
M2 MEIP |
CM |
4 heures |
IAE de Toulouse – Université Toulouse 1 Capitole (2020-2021)
Intitulés des cours |
Filières d’enseignement |
Nature |
Volume horaire annuel |
|
Contrôle de gestion |
M1 Marketing Alternance L2 Gestion |
CM et TD |
75 heures |
|
Contrôle de gestion stratégique |
M1 CGAO |
TD |
18 heures |
|
Introduction au contrôle de gestion |
L2 Gestion |
TD |
30 heures |
|
Anglais des affaires |
DSCG |
CM et TD |
29 heures |
|
Marché financier |
M1 CCA M1 CGAO |
TD |
36 heures |
|
Business games |
L3 Gestion |
TD |
30 heures |
|
Introduction à la recherche |
DSCG |
TD |
12 heures |
Faculté de Gestion – Université Paris X Nanterre (2018-2020)
Intitulés des cours |
Filières d’enseignement |
Nature |
Volume horaire annuel |
|
Comptabilité financière |
L3 Gestion |
TD |
72 heures |
|
Comptabilité analytique |
L3 Gestion |
CM et TD |
81 heures |
|
Contrôle de gestion |
M1 et M2 CCA M1 CGAO M1 Finance Alternance
|
CM et TD |
39 heures |
|
Pilotage des organisations publiques |
M2 CCA Alternance |
CM |
4 heures |
DUT informatique de Montpellier – Université de Montpellier (2016-2018)
Intitulés des cours |
Filières d’enseignement |
Nature |
Volume horaire annuel |
|
Comptabilité analytique |
DUT informatique L3 Gestion |
CM et TD |
15 heures |
|
Comptabilité générale |
DUT informatique (dont Année spéciale – DUT en 1 an) |
CM et TD |
40 heures |
Association nationale
- 2024- … : Trésorier de l’Association Nationale des Responsables des Masters Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (AM-CGAO). Bureau de l’association composé d’Aude Deville, Élisabeth Bertin, Marc Bollecker, Benoît Gérard et Léonard Gourbier.
Laboratoire de recherche
- 2024 – … : Membre élu au conseil de laboratoire du Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO). 2e position sur la liste élue du collège des maîtres de conférences
- 2024 – … : Membre élu au conseil de laboratoire du Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO) pour le site de l’Université de Haute-Alsace. Représentant du collège des maîtres de conférences pour le département des Hautes Études de Gestion (HEG)
Affiliations scientifiques
- 2024-… : Membre du GIS Optima et du Conseil du Gis Optima. Membre du Groupe Thématique « Évaluation des Politiques Publiques » et Pilote du mini Groupe Thématique « Instrumentation des politiques publiques locales »
- 2016-… : Membre de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC)
Organisation de congrès nationaux / journées scientifiques
- 2023 – 2024 : Membre du comité d’organisation du 45 -ème Congrès de l’AFC : « Comptabilité et valeurs », Dijon, 29,30 et 31 mai 2024
- 2023 – 2024 : Co-Responsable de l’organisation de la journée doctorale du 45 -ème Congrès de l’AFC : « Comptabilité et valeurs », Dijon, 29,30 et 31 mai 2024
- 2022 – 2023 : Co-Responsable de l’organisation de la 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : « Le contrôle de gestion en périodes de transitions » Mulhouse, 7 et 8 décembre 2023
- 2022 – 2023 : Membre du comité d’organisation du 12 -ème Colloque international de l’AIRMAP : « Le management public post-crise », Dijon, 8 et 9 juin 2023 (travail réalisé : participation aux réunions d’organisation et diffusion de l’appel à communication sur les réseaux sociaux)
- 2021 – 2022 : Membre du comité d’organisation du 8 -ème Workshop Contrôle de Gestion & Management Public, Dijon, 14 mars 2022 (travail réalisé : participation aux réunions d’organisation et diffusion de l’appel à communication sur les réseaux sociaux)
Encadrement doctoral et post-doctoral
- 2022 – 2023 : Responsable du contrat Post-Doctoral du Docteur Margaux Vales et de son encadrement au sein du CREGO et de l’Université de Haute-Alsace. Contrat post-doctoral qui vise à caractériser le Management Public Collaboratif propre aux Universités françaises, ainsi que les espaces de discussion liés au développement des outils de gestion.
- 2023 – 2024 : Membre du Comité de Suivi de Thèse (CST) annuelle de la thèse de Benjamin Habermacher (Université de Hautes Alsace / CREGO) intitulée « Outil de contrôle de gestion et coopérative : quel rôle et quelle place pour les outils de contrôle de gestion dans les sociétés coopératives » et dirigée par le Professeur Marc Bollecker
- 2022 – 2023 : Membre du Comité de Suivi de Thèse (CST) annuelle de la thèse de Céline Vogel (Université de Hautes Alsace / CREGO) intitulée « L’appropriation des outils de gestion à l’Université » et dirigée par le Professeur Marc Bollecker
Financements et contrats de recherche
- 2022 – 2025 : Responsable du projet de recherche « Le rôle des espaces de discussion dans les transformations du management des Universités » en collaboration avec Pr. Marc Bollecker et Dr. Margaux Vales. Projet qui a déjà fait l’objet de plusieurs contributions scientifiques et qui vise à collaborer avec plusieurs Universités pour la récolte de données autour de l’appropriation des outils de gestion et du devenir du Nouveau Management Public à l’Université. Financement de 10 000 € dans le cadre du concours « Projet de recherche Innovant et Risqué » de l’Université de Haute-Alsace
- 2016 – 2019 : Responsable d’un partenariat de recherche sur le suivi de la performance entre la Métropole de Montpellier et la Métropole de Bordeaux (dans le cadre de mon contrat doctoral)
- 2016 – 2019 : Co-responsable d’un partenariat de recherche sur le développement d’indicateurs de performance entre la Métropole de Montpellier et la Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et Régies (dans le cadre de mon contrat doctoral)
Participation à des comités scientifiques
- 2024 – 2025 : Membre du comité scientifique de la 15 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : « Le contrôle de gestion face à l’inconnu » Montpellier, 12 et 13 décembre 2024
- 2023 – 2024 : Membre du comité scientifique du 45 -ème Congrès de l’AFC : « Comptabilité et valeurs », Dijon, 29,30 et 31 mai 2024
- 2022 – 2023 : Co-responsable du comité scientifique de la 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : « Le contrôle de gestion en périodes de transitions » Mulhouse, 7 et 8 décembre 2023
- 2022 – 2023 : Membre du comité scientifique du 12 -ème Colloque international de l’AIRMAP : « Le management public post-crise », Dijon, 8 et 9 juin 2023
Participation à des comités de sélection
- 2023 – 2024 : Membre du Comité de sélection pour le poste de Maître de conférences en contrôle de gestion et stratégie à l’IUT de Colmar, département Techniques de Commercialisation (TC) de l’Université de Haute-Alsace
- 2023 – 2024 : Membre du Comité de sélection pour le poste d’Attaché Temporaire d’Enseignement de Recherche au département des Hautes Etudes de Gestion (HEG) l’Université de Haute-Alsace
- 2023 – 2024 : Membre du Comité de sélection pour le poste d’Attaché Temporaire d’Enseignement de Recherche à l’IUT de Mulhouse, département Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) de l’Université de Haute-Alsace
- 2022 – 2023 : Membre du Comité de sélection pour le poste de Maître de conférences en marketing à la Faculté de Marketing et d’Agro-sciences (FMA) de l’Université de Haute-Alsace
- 2022 – 2023 : Membre du Comité de sélection pour le poste d’enseignant-chercheur contractuel à au département des Hautes Études de Gestion (HEG) de l’Université de Haute-Alsace
Activités de révision pour des revues classées
- Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées (ACCRA : rang 4 FNEGE) : 1 papier révisé en 2024
Activités de révision/rapporteur/discutant pour des congrès scientifiques
- 45 -ème Congrès de l’AFC, Dijon, 2024 : 4 papiers révisés
- 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : Président de l’Atelier « Sens et Contrôle de gestion ». Mulhouse, 2023.
- 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : Président de l’Atelier « Contrôle de gestion Publique ». Mulhouse, 2023.
- 8 -ème Workshop Contrôle de Gestion & Management Public, Dijon 2022 : 2 papiers révisés
- 40 -ème Congrès de l’AFC, Paris, 2019 : 2 papiers révisés
Prix et distinction
- Prix de thèse : Prix du 1er Accessit de l’AIRMAP 2021
Articles dans une revue
- Bruno Camous, Lætitia Guérin-Schneider, Ariel Eggrickx. Systèmes de contrôle de gestion et conflits de logiques : le cas de la gestion de l'eau en régie. Revue management & avenir, 2022, 6 (132), pp.133-154. ⟨10.3917/mav.132.0133⟩. ⟨hal-03510461⟩
- Ariel Eggrickx, Bruno Camous, Lætitia Guérin-Schneider. Service public d’eau en régie : vers une gouvernance efficace ?. Gestion et management public [2012-..], 2022, 10 (4), pp.9-27. ⟨hal-03488280⟩
- Bruno Camous, Marc Bollecker. L’implantation des outils de contrôle de gestion dans le secteur public : ouvrons des espaces de discussion !. Finance & gestion, 2022, 400, pp.42-45. ⟨hal-03932198⟩
- Bruno Camous, Lætitia Guérin-Schneider, Ariel Eggrickx. La gestion d’une régie publique de l’eau : la recherche d’un équilibre entre contrôle et confiance. Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers, 2019, 374, pp.54-55. ⟨hal-04575322⟩
Communications dans un congrès
- Céline Vogel, Marc Bollecker, Bruno Camous. L'analyse du pluralisme de l'université au travers des Économies de la Grandeur : un cadre pour de nouvelles perspectives sur les outils de gestion en France.. 12ème colloque de l’AIRMAP, Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), May 2023, Dijon, France. ⟨hal-04150504⟩
- Bruno Camous, Marc Bollecker. La construction collective des outils de gestion à l’Université : une solution aux confrontations de logique ?. 43ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, AFC, May 2022, Bordeaux, France. ⟨hal-03932232⟩
- Bruno Camous, Marc Bollecker. Les espaces de discussion dans l’appropriation des outils de gestion à l’Université : une réponse pour dépasser le NMP ?. 13ème Journée d’Etude en Contrôle de Gestion, IAE de Nice, Mar 2022, Nice, France. ⟨hal-03932311⟩
- Bruno Camous, Ariel Eggrickx, Lætitia Guérin-Schneider. Les systèmes de contrôle hybride en réponse à la complexité institutionnelle. Colloque international AIRMAP « Proximité et territoires au défit du management public », May 2021, Clermont-Ferrand, France. 17 p. ⟨hal-04360273⟩
- Bruno Camous, Lætitia Guérin-Schneider, Ariel Eggrickx. Piloter son opérateur de service public par la confiance ou le contrôle : qu'est-ce qui change avec le passage en régie?. Congrès Association Internationale de Management Public (AIRMAP), Jun 2016, Poitiers, France. ⟨hal-02075893⟩
- Lætitia Guérin-Schneider, Bruno Camous, Ariel Eggrickx. La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu'est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs?. Workshop Contrôle de Gestion et Management Public - Association Francophone de Comptabilité (AFC), Apr 2016, Dijon, France. ⟨hal-02116121⟩
Chapitres d'ouvrage
- Bruno Camous, Marc Bollecker. La transformation du management de l’Université publique française : vers quel idéal type ?. Mutations sociétales et organisations, Editions EMS, A paraître. ⟨hal-03932172⟩
- Bruno Camous, Marc Bollecker. Création d’un outil de gestion dans une régie d’eau publique : diversité de logiques et besoin de co-pilotage. Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Editions Vuibert, A paraître, 978-2-311-41125-6. ⟨hal-03932165⟩
- Marc Bollecker, Bruno Camous. La transformation du management de l’université publique française : vers quel idéal-type ?. Mutations sociétales et organisations : Des repères théoriques et pratiques pour préparer les organisations au monde qui advient, Questions de société (ISSN 1777-439X), Éditions EMS, pp.261-276, 2023, 978-2-37687-776-9. ⟨hal-04208152⟩
- Ariel Eggrickx, Laëtitia Guerin Schneider, Hugues Domingo, Marine Colon, Bruno Camous. Méthodes extra-comptables pour rendre visible la valeur invisible du service public. Le cas des établissements de santé et des délégations de service public d'eau. Philippe Chapellier, Yves Dupuy, Claire Gillet-Monjarret, Agnès Mazars-Chapelon, Gérald Naro et Emmanuelle Nègre. Comptabilités et Société. Entre représentation et construction du Monde, Collection Gestion en liberté, EMS Management & Société, pp.133-152, 2018, 978-2-37687-102-6. ⟨hal-01828972⟩
Thèses
- Bruno Camous. La mise en place de systèmes de contrôle de gestion en réponse à la complexité institutionnelle : le cas de la régie des eaux de la Métropole de Montpellier. Gestion et management. SupAgro Montpellier, 2020. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-03107346⟩
- Bruno Camous. La mise en place de systèmes de contrôle de gestion en réponse à la complexité institutionnelle : le cas de la régie des eaux de la Métropole de Montpellier. Gestion et management. Montpellier SupAgro, 2020. Français. ⟨NNT : 2020NSAM0042⟩. ⟨tel-04069532⟩
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- 9645
- departement:
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- fonction:
- Enseignants-chercheurs
- localisation:
- Hautes Études de Gestion (HEG) de Mulhouse - Université de Haute-Alsace
- telephone:
- e-mail:
- bruno.camous@gmail.com
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- Téléphone : 06 52 72 35 67
Thématiques de recherche :
- Sciences de gestion
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Thématiques de recherche : Sciences de gestion
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- 2021- … : Maître de conférences
Université de Haute-Alsace ; Faculté des Sciences Économiques Sociales et Juridiques ; Département des Hautes Études de Gestion
- 2020 - 2021 : Enseignant-chercheur associé/contractuel
Université Toulouse 1 Capitole ; Toulouse School of Management (IAE)
- 2018 - 2020 : Attaché temporaire d’enseignement et de recherche
Université Paris X – Nanterre ; Faculté des Sciences Économiques, Gestion, Mathématiques, Informatique ; Département Sciences de Gestion
- 2015 - 2018 : Doctorant Contractuel Chargé d’Enseignement
Contrat Doctoral INRAE (UMR-Geau)
Cours dispensés à Université de Montpellier ; IUT de Montpellier
Formations Universitaires
- 2021 : Qualification aux fonctions de maître de conférences. Section 06
- 2015 - 2020 : Doctorat en Sciences de gestion (Ph,D): Université de Montpellier - Laboratoire INRAE (UMR-Geau) et MRM (Montpellier Research Management)
Titre de la thèse : « La mise en place des systèmes de contrôle de gestion en réponse à la complexité institutionnelle : le cas de la régie des eaux de la Métropole de Montpellier »
Directeurs de thèse : Laetitia Guérin-Schneider (INRAE) et Ariel Eggrickx (Université de Montpellier - MRM)
Président du jury et rapporteurs : Pr. Gérald Naro (président), Pr. Benjamin Dreveton (rapporteur) et Pr. Catherine Kuszla (rapporteur)
Prix de thèse : Prix du 1er Accessit de l’AIRMAP 2021
- 2014 - 2015 : Master 2 Recherche en Sciences de Gestion, mention Comptabilité Finance
IAE de Nice. Université de Nice Sophia Antipolis
- 2013 - 2014 : Master degree in Boras University School of business and IT (Sweden)
Erasmus via le master 1 Finance-comptabilité de l’IAE de Nice
- 2012 - 2013 : Licence 3 Sciences de Gestion
IAE de Nice. Université de Nice Sophia Antipolis
- 2010 - 2012 : D.U.T. Gestion des Entreprises et des Administrations, option Petites et Moyennes Organisations
I.U.T de Nice
- 2010 : Baccalauréat Scientifique
Lycée du Parc Impérial de Nice
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- Article publié (2022) : Revue Management et Avenir (RMA : rang 3 FNEGE ; rang B HCERES). Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « Systèmes de contrôle de gestion et oppositions de logiques : le cas de la gestion de l’eau en régie », n°132, p.129-150
- Article publié (2022) : Gestion et Management Public (GMP : rang 2 FNEGE ; rang B HCERES). Eggrickx, A., Camous, B., et Guérin-Schneider, L. « Service public d’eau en régie : vers une gouvernance efficace ? », Vol.10, n°4, p.9-27
Chapitres d’ouvrages collectifs
- Chapitre d’ouvrage collectif publié(2023) : Ouvrage intitulé : « Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion ». Prix FNEGE 2024 du Meilleur Ouvrage de Recherche Collectif 2024, ouvrage labélisé par la FNEGE en 2024. Intitulé du chapitre : Camous, B., « Création d’un outil de gestion dans une régie d’eau publique : diversité de logiques et besoin de proximité », In Bollecker, M et Renaud, A., Editions Vuibert
- Chapitre d’ouvrage collectif publié(2023) : Ouvrage collectif du CREGO, intitulé : « Mutations sociétales et organisations ». Ouvrage labélisé par la FNEGE en 2024. Intitulé du chapitre : Bollecker, M., et Camous, B., « La transformation du management de l’Université publique française : vers quel idéal type ? », In Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burhardt, K., et Vignal, J., Questions de Société, Editions EMS
- Chapitre d’ouvrage collectif publié(2018) : Ouvrage collectif du groupe Comptabilité et Société de Montpellier/ MRM Montpellier. Prix FNEGE 2019 du Meilleur Ouvrage de Recherche Collectif, intitulé : « Comment la comptabilité contribue-t-elle à faire connaître et/ou façonner le monde qui nous entoure ? ». Intitulé du chapitre : Eggrickx, A., Guérin-Schneider, L., Domingo, H., Colon, M., et Camous, B., « Méthodes extracomptables pour rendre visible la valeur invisible du service public. Le cas des hôpitaux et délégations de service public d'eau », In Chapellier, P., Dupuy, Y., Gillet-Monjarret, C., Mazars-Chapelon, A., Naro, G., Nègre, E., Comptabilité et Société, Editions EMS, pp. 133-151
Publications dans des revues professionnelles
- Article publié dans la revue The Conversation (2024). Camous, B et Bollecker, M. « Crises de l'eau : comment gérer les conflits d'usage ?»
- Article publié dans la revue Finance et Gestion (2022). Camous, B et Bollecker, M. « L’implantation des outils de contrôle de gestion dans le secteur public : ouvrons des espaces de discussion ! », N° 400, pp. 42-45
- Article publié dans la revue Finance et Gestion (2019). Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gestion d’une régie publique de l’eau : la recherche d’un équilibre entre contrôle et confiance », N° 374, pp. 54-55
Communications internationales
- EURAM Dublin 2023 : Vogel, C., Bollecker, M., et Camous, B. « The analysis of university pluralism through the Economies of Worth : a framework for new perspectives on management tools »
Communications nationales
- 15 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion Montpellier 2024 : Camous, B., et Bollecker, M. « Le contrôle package face à la crise climatique : le cas de l’eau »
- AFC Lyon 2023 : Vogel, C., Bollecker, M., et Camous, B. « Accords et désaccords entre les mondes : une analyse de la place des outils de contrôle à l’université publique française »
- AIRMAP Dijon 2023 : Vogel, C., Bollecker, M., et Camous, B. « L’analyse du pluralisme de l’université au travers des Economies de la Grandeur : un cadre pour de nouvelles perspectives sur les outils de gestion »
- AFC Bordeaux 2022 (Groupe Thématique 1) : Camous, B., et Bollecker, M. « La construction collective des outils de gestion à l’Université : une solution aux confrontations de logique ? »
- 13ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion Nice 2022 : Camous, B., et Bollecker, M. « Les espaces de discussion dans l’appropriation des outils de gestion à l’Université : une réponse pour dépasser le NMP ? »
- AIRMAP Clermont-Ferrand 2021 : Camous, B., Eggrickx, A et Guérin-Schneider, L. « Les systèmes de contrôle hybride en réponse à la complexité institutionnelle »
- 1ER Conférence Francophone sur la recherche en Comptabilité Critique et Interprétative Toulouse 2021 : Camous, B., Eggrickx, A et Guérin-Schneider, L. « Les systèmes de contrôle hybride en réponse à la complexité institutionnelle »
- AFC Angers 2020 : Camous, B., et Eggrickx, A. « L’intérêt des logiques institutionnelles « locales » pour l’étude des organisations et de leur complexité : le cas de la gestion de l’eau »
- AIRMAP Montpellier 2020 : Camous, B., Eggrickx, A. « Les logiques institutionnelles « contextualisées » : un cadre adapté à la caractérisation de la gestion publique de l’eau et de sa complexité »
- AFC Paris 2019 : Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
- AIRMAP Paris 2019 : Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
- Tutorat Doctoral Grand Sud Montpellier 2017 : Camous, B. « Vers un système de contrôle de gestion intégrant des logiques institutionnelles multiples »
- Atelier doctoral du Congrès AFC Poitiers 2017 : Camous, B. « Vers un système de contrôle de gestion intégrant des logiques institutionnelles multiples »
- AIRMAP Poitiers 2016: « Piloter son opérateur de service public par la confiance ou le contrôle : qu’est-ce qui change avec le passage en régie ? »
- 2ème Workshop Contrôle de Gestion et Management Public Dijon 2016: Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
Responsabilité pédagogique
- 2023 - … : Responsable du Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnelle - CGAO (1er et 2ème année) de l’Université de Haute-Alsace (2023-aujourd’hui)
Intitulés des cours
Filières d’enseignement
Nature
Volume horaire annuel
Contrôle de gestion stratégique
M2 CGAO
CM et TD
24 heures
Méthodes rédactionnelles en contrôle et audit
M2 CGAO
CM et TD
15 heures
Contrôle de gestion
L3 Gestion
L2 Gestion
CM et TD
40 heures
Management Public
L2 Gestion
CM
20 heures
Comptabilité financière
M1 CGAO
TD
20 heures
Business games
L3 Gestion
TD
20 heures
Analyse financière et calcul de coûts
LP Achat
CM et TD
24 heures
Gestion prévisionnelle
L3 Gestion
CM et TD
20 heures
Méthodologie de recherche intervention
M1 CGAO
CM
4 heures
Contrôle budgétaire
M2 MEIP
CM
4 heures
Intitulés des cours
Filières d’enseignement
Nature
Volume horaire annuel
Contrôle de gestion
M1 Marketing Alternance
L2 Gestion
CM et TD
75 heures
Contrôle de gestion stratégique
M1 CGAO
TD
18 heures
Introduction au contrôle de gestion
L2 Gestion
TD
30 heures
Anglais des affaires
DSCG
CM et TD
29 heures
Marché financier
M1 CCA
M1 CGAO
TD
36 heures
Business games
L3 Gestion
TD
30 heures
Introduction à la
recherche
DSCG
TD
12 heures
Intitulés des cours
Filières d’enseignement
Nature
Volume horaire annuel
Comptabilité
financière
L3 Gestion
TD
72 heures
Comptabilité analytique
L3 Gestion
CM et TD
81 heures
Contrôle de gestion
M1 et M2 CCA
M1 CGAO
M1 Finance Alternance
CM et TD
39 heures
Pilotage des organisations
publiques
M2 CCA Alternance
CM
4 heures
Intitulés des cours
Filières d’enseignement
Nature
Volume horaire annuel
Comptabilité
analytique
DUT informatique
L3 Gestion
CM et TD
15 heures
Comptabilité
générale
DUT informatique (dont Année spéciale – DUT en 1 an)
CM et TD
40 heures
Association nationale
- 2024- … : Trésorier de l’Association Nationale des Responsables des Masters Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (AM-CGAO). Bureau de l’association composé d’Aude Deville, Élisabeth Bertin, Marc Bollecker, Benoît Gérard et Léonard Gourbier.
Laboratoire de recherche
- 2024 - … : Membre élu au conseil de laboratoire du Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO). 2e position sur la liste élue du collège des maîtres de conférences
- 2024 - … : Membre élu au conseil de laboratoire du Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO) pour le site de l’Université de Haute-Alsace. Représentant du collège des maîtres de conférences pour le département des Hautes Études de Gestion (HEG)
Affiliations scientifiques
- 2024-… : Membre du GIS Optima et du Conseil du Gis Optima. Membre du Groupe Thématique « Évaluation des Politiques Publiques » et Pilote du mini Groupe Thématique « Instrumentation des politiques publiques locales »
- 2016-… : Membre de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC)
Organisation de congrès nationaux / journées scientifiques
- 2023 - 2024 : Membre du comité d’organisation du 45 -ème Congrès de l’AFC : « Comptabilité et valeurs », Dijon, 29,30 et 31 mai 2024
- 2023 - 2024 : Co-Responsable de l’organisation de la journée doctorale du 45 -ème Congrès de l’AFC : « Comptabilité et valeurs », Dijon, 29,30 et 31 mai 2024
- 2022 - 2023 : Co-Responsable de l’organisation de la 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : « Le contrôle de gestion en périodes de transitions » Mulhouse, 7 et 8 décembre 2023
- 2022 - 2023 : Membre du comité d’organisation du 12 -ème Colloque international de l’AIRMAP : « Le management public post-crise », Dijon, 8 et 9 juin 2023 (travail réalisé : participation aux réunions d’organisation et diffusion de l’appel à communication sur les réseaux sociaux)
- 2021 - 2022 : Membre du comité d’organisation du 8 -ème Workshop Contrôle de Gestion & Management Public, Dijon, 14 mars 2022 (travail réalisé : participation aux réunions d’organisation et diffusion de l’appel à communication sur les réseaux sociaux)
Encadrement doctoral et post-doctoral
- 2022 - 2023 : Responsable du contrat Post-Doctoral du Docteur Margaux Vales et de son encadrement au sein du CREGO et de l’Université de Haute-Alsace. Contrat post-doctoral qui vise à caractériser le Management Public Collaboratif propre aux Universités françaises, ainsi que les espaces de discussion liés au développement des outils de gestion.
- 2023 - 2024 : Membre du Comité de Suivi de Thèse (CST) annuelle de la thèse de Benjamin Habermacher (Université de Hautes Alsace / CREGO) intitulée « Outil de contrôle de gestion et coopérative : quel rôle et quelle place pour les outils de contrôle de gestion dans les sociétés coopératives » et dirigée par le Professeur Marc Bollecker
- 2022 - 2023 : Membre du Comité de Suivi de Thèse (CST) annuelle de la thèse de Céline Vogel (Université de Hautes Alsace / CREGO) intitulée « L’appropriation des outils de gestion à l’Université » et dirigée par le Professeur Marc Bollecker
Financements et contrats de recherche
- 2022 - 2025 : Responsable du projet de recherche « Le rôle des espaces de discussion dans les transformations du management des Universités » en collaboration avec Pr. Marc Bollecker et Dr. Margaux Vales. Projet qui a déjà fait l’objet de plusieurs contributions scientifiques et qui vise à collaborer avec plusieurs Universités pour la récolte de données autour de l’appropriation des outils de gestion et du devenir du Nouveau Management Public à l’Université. Financement de 10 000 € dans le cadre du concours « Projet de recherche Innovant et Risqué » de l’Université de Haute-Alsace
- 2016 - 2019 : Responsable d'un partenariat de recherche sur le suivi de la performance entre la Métropole de Montpellier et la Métropole de Bordeaux (dans le cadre de mon contrat doctoral)
- 2016 - 2019 : Co-responsable d'un partenariat de recherche sur le développement d'indicateurs de performance entre la Métropole de Montpellier et la Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et Régies (dans le cadre de mon contrat doctoral)
Participation à des comités scientifiques
- 2024 - 2025 : Membre du comité scientifique de la 15 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : « Le contrôle de gestion face à l’inconnu » Montpellier, 12 et 13 décembre 2024
- 2023 - 2024 : Membre du comité scientifique du 45 -ème Congrès de l’AFC : « Comptabilité et valeurs », Dijon, 29,30 et 31 mai 2024
- 2022 - 2023 : Co-responsable du comité scientifique de la 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : « Le contrôle de gestion en périodes de transitions » Mulhouse, 7 et 8 décembre 2023
- 2022 - 2023 : Membre du comité scientifique du 12 -ème Colloque international de l’AIRMAP : « Le management public post-crise », Dijon, 8 et 9 juin 2023
Participation à des comités de sélection
- 2023 - 2024 : Membre du Comité de sélection pour le poste de Maître de conférences en contrôle de gestion et stratégie à l’IUT de Colmar, département Techniques de Commercialisation (TC) de l’Université de Haute-Alsace
- 2023 - 2024 : Membre du Comité de sélection pour le poste d’Attaché Temporaire d’Enseignement de Recherche au département des Hautes Etudes de Gestion (HEG) l’Université de Haute-Alsace
- 2023 - 2024 : Membre du Comité de sélection pour le poste d’Attaché Temporaire d’Enseignement de Recherche à l’IUT de Mulhouse, département Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) de l’Université de Haute-Alsace
- 2022 - 2023 : Membre du Comité de sélection pour le poste de Maître de conférences en marketing à la Faculté de Marketing et d’Agro-sciences (FMA) de l’Université de Haute-Alsace
- 2022 - 2023 : Membre du Comité de sélection pour le poste d’enseignant-chercheur contractuel à au département des Hautes Études de Gestion (HEG) de l’Université de Haute-Alsace
Activités de révision pour des revues classées
- Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées (ACCRA : rang 4 FNEGE) : 1 papier révisé en 2024
Activités de révision/rapporteur/discutant pour des congrès scientifiques
- 45 -ème Congrès de l’AFC, Dijon, 2024 : 4 papiers révisés
- 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : Président de l’Atelier « Sens et Contrôle de gestion ». Mulhouse, 2023.
- 14 -ème Journée d’Étude en Contrôle de Gestion : Président de l’Atelier « Contrôle de gestion Publique ». Mulhouse, 2023.
- 8 -ème Workshop Contrôle de Gestion & Management Public, Dijon 2022 : 2 papiers révisés
- 40 -ème Congrès de l’AFC, Paris, 2019 : 2 papiers révisés
Prix et distinction
- Prix de thèse : Prix du 1er Accessit de l’AIRMAP 2021
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