Fiche de DEFIEBRE-MULLER Renaud

Formation et parcours professionnel

• 2022 – : psychopraticien, Fachklinik Ursee, Lentzkirch, Allemagne
• 2019 -2022 : responsable du consortium Food Democracy and Meta-Organizations « Démocratie alimentaire et organisations »
• 2011-2022 : Maître de Conférences, Université de Haute-Alsace ; référent développement durable pour l’IUT; membre du CHSCT.
• 2009 – : Directeur adjoint du « Master Gestion Interculturelle des RH », Clermont2.
• Mission au sein de l’université : participation au développement d’un réseau de vigilance RPS (risques psychosociaux). Conception et formation des personnels.
• 2008 -2011 : Président du CO de l’ARACT Auvergne (Association régionale d’amélioration des conditions de travail, réseau ANACT ; interventions dans un esprit paritaire sur des problèmes de management, changement organisationnel, risques psychosociaux…).
• 2006-2011 : Maître de conférences, Clermont2, UFR LACC.
• 2005 – Thèse de doctorat en Sciences de Gestion, Mention très honorable, avec les félicitations du jury. HEC, Paris
• 2002-2006 : Enseignant-chercheur ESC Dijon
• 1999- 2001 : ATER IUT Nancy 2
• 1997-1999 : Enseignant-chercheur à mit-temps, ICN Nancy
• 1996 – DEA en Sociologie, Université Marc Bloch, Strasbourg II.
• 1996 – IECS, Université Robert Schuman, Strasbourg III.

Publications avec comité

• Sophie Michel, Renaud Defiebre, When meta-organizations fall asleep: The dormancy process, Scandinavian Journal of Management, https://doi.org/10.1016/j.scaman.2024.101391
• Sébastien Mainhagu, François Grima et Renaud Defiebre-Muller, « La stabilité professionnelle malgré les normes de mobilité. L’identification au travail source de dépendance et de libre choix », M@n@gement, 2018, vol. 21(3): 994-1031, (catégorie 2 CNRS ; 2 FNEGE ; A HCERES)
• Pauline Fatien, Renaud Defiebre-Muller, Federico Viola, (2018), « Towards an Ethics of Serendipity: Disrupting Normative Ethical Discourses in Organizations, Human Resource Development Review (non classé CNRS; ABS rating 2; FNEGE non classé)
• Barth I., Grima F., Muller R. (2009), 2009, La liberté de penser son identité professionnelle : la résistance des responsables de formation au discours managérial en France, Management international, N°3, Vol.13, Printemps 2009, p.29-38.
• Muller R. (2009), Obélix ou la valeur Travail dans la bande dessinée, Revue Hermès n°54 (AERES, liste des revue Sciences Humaines et Sociales).
• Barth I., Muller R. (2009), La coolitude comme nouvelle attitude de consommation : être sans être là. Réflexion prospective, Management et Avenir, n° 19 –2008/5.
• Pélissier-Tanon, Muller R. (2009), L’éducation à la responsabilité à la lumière de Levinas, RESADDERSE International, N°1, p.17-26.
• Mercier S., Muller R. (2009), L’éthique au travail, L’encastrement institutionnel des procédures de recours internes en organisation, Ethique publique, hors-série, Liber, p.35-56.
• Barès F., Muller R. (2007), Appui à la création d’entreprise : du narcissisme au partage de ressources, Revue internationale de psychosociologie, Revue Internationale de Psychosociologie, Vol. IIII, N°31, Eska, p. 125-146.
• Grima F., Muller R. (2006), Faire face à la violence au travail: le cas de la placardisation, Gérer et Comprendre, Les annales des Mines, n°85, Septembre.
  Mercier S., Muller R. (2002), Les systèmes de recours interne : un outil de justice procédurale ou maîtrise de la communication sur le conflit interpersonnel, in Réseau des IAE, Sciences de Gestion et Pratiques managériales, Economica.

Ouvrages et chapitres d’ouvrages

• Renaud Defiebre-Muller, Federico Ignacio Viola, Pauline Fatien Diochon, and Sebastian Duenas Ocampo, « Make love, not war? A process-based approach of social innovation », in Social Innovation and Sustainable Entrepreneurship, M. Espina, P.Phan, G. Markman, EE Elgar, août 2018, (http://www.loot.co.za/product/maritza-i-espina-social-innovation-and-sustainable-ent/cymz-5400-g130)
• Grima F., Muller R. (2012), La placardisation : entre perte de fonction et humiliation, in Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail : une perspective managériale, Abord de Chatillon et al., Vuibert, collection AGRH.
• Chaudat P., Muller R. (2010), « Nouvelles organisations du travail : entre souffrance et performance », Deboeck / L’harmattan, Collection Logiques sociales.
• Muller R., Barès F. (2009), Appui à la création d’entreprise : du narcissisme au partage de ressources, in Lecointre G. (2009), « Le grand livre de l’Economie PME », Gualino éditeur, Coll. Business Recherche, p. 615-636.
• Barth I., Muller R. (2009), La posture « cool »: un lien libre de réciprocité obligée? entre quête de liberté et découverte de nouvelles contraintes in Barth I. (2009), Regards actuels sur la société contemporaine, Editions L’Harmattan, Collection Recherches en gestion.
• Barth I., Muller R. (2008), L’insouciance à l’oeuvre dans les organisations, « Souci de soi, souci de l’autre et quête d’insouciance », 2008, Editions L’Harmattan
• Grima F., Muller R. (2005), Gérer une relation destructrice: une approche par la tertiarité, in Abord de Chatillon E. et Bachelard O. (dir.), “Management de la santé et de la sécurité au travail, Un champ de recherche à défricher, Ed. Conception et dynamique des organisations.
• Grima F., Muller R. (2006), Responsabiliser sans manipuler: les conditions psychosociales de la responsabilité, in Rosé J. (dir.), Responsabilité sociale de l’entreprise, Pour un nouveau contrat social, chapitre 9, Deboek, Paris, p. 185-197.
• Muller R. (2000), Il desiderio di libro, Prefazione di Giuseppe Pontiggia, Ed. Sylvestre Bonnard, Milano.
• Muller R. (1997), Une anthropologie de la bibliophilie – Le désir de livre, L’Harmattan, Paris – Publié après relecture d’un comité dirigé par Dominique Desjeux, Professeur en anthropologie, Université Paris V.

Création de cas pédagogiques :

• Muller R., Pélissier-Tanon A. (2009), Pris au piège d’un jeu obscur, Cas et Notice pédagogique, Université Paris 1., Panthéon-Sorbonne.
• Muller R., Peyrelon M.F. (2008), Au regard de l’autre, L’évaluation dans les bibliothèques publiques, Cas et Notice pédagogique, Enssib, Lyon.

• Renaud Defiebre et Sophie Michel (2021) Dormant Meta-organization: resting, dreaming, or freezing? Exploring the metaphor, EGOS, Amsterdam.
  Villet C, Michel S., Defiebre R et Mainhagu S. (2020), « Le processus de traduction dans une méta-organisation hétérogène : le cas d’un système alimentaire territorial français », congrès AIMS 2020
• Renaud Defiebre, Sophie Michel, Nurete Brenner (2020), Interests and beyond in collective action: discovering responsibility and selflessness with Levinas, EGOS, Hamburg.
• Renaud Defiebre-Muller et Sébastien Mainhagu (2019), « Excluding identities through ethical regulation: A Levinasian analysis of managerial practices to combat ill-treatment », Congrès EGOS, sub-theme 15, Glasgow, juillet 2019
• Renaud Defiebre, Sophie Michel, Cyril Villet (2019), Individual interests and disinterestedness in MO dynamics: creating a food system with and against others, EGOS, Edinburgh.
• Sébastien Mainhagu et Renaud Defiebre-Muller R. (2018), « Entanglement between self-doubt and self-certainty in identity dynamics: From the mundane to the surprising », Congrès EGOS, sub-theme 19, Tallinn, juillet 2018
• Renaud Defiebre-Muller, Federico Viola, Pauline Fatien Diochon, Sebastian Duenas Ocamp (2017), Make love, not war: a process-based approach to social innovation, Symposium « Environmental Challenges, Social Innovations and Sustainable Entrepreneurship » Academy of Management Meeting, August 4-8, Atlanta, Georgia.
• Pauline Fatien, Renaud Defiebre, Federico Viola (2017), Towards an « Ethics of serendipity »: disruptive normative discourses in organizations, Egos, Copenhagen, 6-8th July.
• Renaud Defiebre-Muller, François Grima, Pauline de Becdelièvre and Federico Ignacio Viola (2017), Is there room for humanism in occupational reclassification accompaniment? A Levinasian look at professional support practices, Egos, Copenhagen, 6-8th July.
• Maffet G., Muller R., Sinda A. (2011), L’emploi, un enjeu de solidarité dans les microprojets associatifs ? Le cas des projets soutenus par le Fonds Social Européen en Auvergne, au regard de P. Ricoeur – IIe Rencontres du RIUESS – Réseau inter-universitaire de l’économie sociale et solidaire, 15-17 juin 2011.
• Grima F., Muller R. (2009), « La placardisation : quelles modalités de violence au travail et de résistance personnelle ? », 27ème université d’été de l’IAS Saint Etienne
• Fatien P., Muller R. (2008), Is there anybody to question executive coaching? Researchers insights on the rôle of executive coaches as a third party, Academy of Management, 8 au 13 Août, Anaheim, California.
• Barth I., Grima F., Muller R. (2007), L’insouciance, espace de liberté nécessaire à la performance ou danger pour l’organisation?, Les sciences de gestion et la question de la liberté, HEC, Montréal, 9 et 10 juin 2007.
• Pélissier-Tanon, Muller R. (2007), L’éducation à la responsabilité à la lumière de Levinas, 4ème congrès de l’ADERSE, EBEN, Journée de recherche EBEN France, 24 mai, Paris.
• Grima F., Muller R. (2007), La placardisation : une destruction de carrière et une expérience de violence ?, deuxième journée de recherches pluridisciplinaires AGRH sur le management de la santé et de la sécurité au travail, ESC St-Etienne, 26-27 avril.
• Pélissier-Tanon, Muller R. (2006), Education in responsibility in the light of Levinas, « Is there a responsability of Business schools to promote Corporate Social Responsibilty? », Bordeaux, 26 et 27 octobre 2006
• Grima F., Muller (2006), Le comportement socialement responsable de l’entreprise dans la gestion des conflits interpersonnels : remise en question théorique et apports empiriques, 1er Congrès du Réseau International de recherche sur les Organisations et le Développement Durable, RIODD, 7 et 8 décembre, Paris III, Créteil.
• Mercier S., Muller R. (2005), L’encastrement institutionnel des procédures de recours internes en organisation : le cas de la politique de la Porte Ouverte, 3ème congrès de l’ADERSE, Lyon, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3,18-19 oct. 2005.
• Grima F., Muller R. (2005), Responsabiliser sans manipuler: délimitation du transfert de la responsabilité sociale de l’entreprise sur le manager. 3ème congrès de l’ADERSE, Lyon, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3,18-19 oct. 2005.
• Grima F., Muller R. (2005), Gérer une relation hiérarchique destructrice : une approche par la tertiarité, Premières journées de recherche pluridisciplinaires francophones AGRH sur le management de la santé et de la sécurité au travail, Annecy, IREGE, Université de Savoie, avril 2005 (en coll. avec F. Grima, IRG, Paris 12)
• Muller R. (2002), Justice on the job in interpersonal conflict, Reason in Practice Conference, Ste Anne’s College, Oxford, 26-29 June.
• Barès F., Muller R. (2002), Dépasser les freins au soutien entrepreneurial ? Présence ou absence du don dans un réseau d’aide à la création entrepreneuriale, 2ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat, Bordeaux, avril 2002.
• Muller R., Trépo G. (2000), Mécanismes de recours, outil de rupture de la dépendance destructrice en cas de conflit interindividuel, 10ème congrès IPM, HEC, Jouy-en-Josas, juin 2000.

Publics

• Formation initiale (M2, M1, L1, L2,L3), Formation continue, Apprentissage.

Langues

• Français, Anglais
• Autre langues possibles : Allemand (cf. cours en tant que MCF invité à Bochum et Trier), Italien.

Institutions (passées ou présentes) :

• IUT Mulhouse, UHA
• ESEIS Strasbourg
• École Supérieure de Praxis Sociale de Mulhouse en Alsace
• Université Clermont2
• ESC Dijon, Clermont, Amiens, ISG
• ENSSIB (cadres de la fonction publique d’Etat et territoriale, équipe de direction)
• ENSAM Cluny (Master Est-Ouest)
• IUT Nancy2
• ICN
• URIOPSS (Union Régionale Interfédérale des Organismes Privés Sanitaires et Sociaux).

Enseignements à l’étranger (partenaires) :

• Fachhochschule, Bochum (Allemand)
• Fachhochschule, Trier (idem)
• Saxion Hoogeschool Enschede, School of management and international trade, Pays-Bas.

Thématiques enseignées :

• GRH (Français)
• Business Ethics (Anglais)
• Gestion des conflits interpersonnels (Français, Anglais)
• Organizational theories (Anglais, Français)
• Entrepreneurship (Anglais)
• Marketing de base (Français)
• Management d’équipe (Français)