Fiche de FABRE Pascal

• Titre : Professeur en Sciences de Gestion
• Prix et distinction : Officier dans l’ordre des palmes académiques (25 août 2010)
• Spécialités de recherche : Contrôle de gestion, contrôle interne, comptabilité de gestion, management public.

Activités scientifiques :

Participations à des contrats de recherche :

• Contrat de recherche avec la Mairie de Beaugency (en collaboration avec Alain Henriet) : Analyse des partenariats entre la mairie de Beaugency et ses principaux satellites (2001).
• Contrat de recherche avec la Mairie de Fleury les Aubrais (en collaboration avec Dominique Bessire) : Conception d’une architecture de calcul et d’analyse des coûts pour la ville de Fleury-Les-Aubrais (2005).
• Contrat de recherche avec la Mairie d’Olivet (en collaboration avec Dominique Bessire) : Conception d’une architecture de calcul et d’analyse des coûts pour la ville d’Olivet (2009).

Autres participations à des activités de recherche :

• Membre du Laboratoire d’Economie et Gestion de l’Université de Bourgogne (LEG) et responsable de l’axe de recherche PICCO « Pilotage, Comptabilité et Contrôle des Organisations ».
• Membre permanent de l’équipe de réviseurs de la revue « Comptabilité Contrôle Audit » ainsi que réviseur des revues « Finance Contrôle Stratégie » et « Politiques et Management Public ».
• Co-encadrement de thèses de doctorat en cours : F Letort, « L’utilité réelle de la comptabilité de gestion dans les mairies » ; A Da, « L’utilité réelle de la comptabilité de gestion dans les universités ».
• Participation à des jurys de thèse et d’habilitation à diriger les recherches en qualité de rapporteur ou de suffragants.

Parcours universitaire :

• 2011 : Agrégation de l’enseignement supérieur en Sciences de Gestion
• 2010 : Habilitation à diriger les recherches (Université Paul Verlaine – Metz)
  Sujet : Contrôler l’incontrôlable : le cas des organisations publiques autonomes.
  Jury : MM les professeurs G. Solle, F. Meysonnier, D. Bessire, A. Burlaud, A. Pezet.
• 2005 : Doctorat en Sciences de Gestion (Université d’Orléans)
  Mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité.
  Sujet : Le contrôle des associations par les villes françaises : étude comparative portant sur les secteurs sport, culture et prévention de la délinquance
  Jury : MM les professeurs G. Gallais-Hamonno, A. Burlaud (directeurs de thèse), J. Desmazes, E. Lande (rapporteurs), D. Bessire.
• 1991 : DEA de Sciences de Gestion (Université Paris 12) (mention Assez Bien)
• 1986 : Maîtrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières
  IAE d’Orléans (mention Assez Bien)
  Diplôme d’Etudes Supérieures Comptables et Financières (DESCF)
  Agrégation d’Économie et Gestion, option B (rang : 27e)
• 1984 : Maîtrise de sciences Économiques (mention Assez Bien), Université d’Orléans, Faculté de Droit, Economie et Gestion

Expérience professionnelle :

• 2011 – 2013 : Professeur en Sciences de Gestion et directeur de l’IAE de Franche Comté.
• 2006 – 2010 : Maitre de conférences en Sciences de Gestion à l’U.F.R de Droit Economie et Gestion d’Orléans.
• 1989 – 2005 : Prag à l’IAE d’Orléans.
• 1987 – 89 : Professeur agrégé au Lycée Dessaignes à Blois puis au lycée Voltaire à Orléans.

Publications dans des revues classées FNEGE :

• Fabre P. (2005), « L’évaluation de la performance des associations dans les villes françaises, entre proximité et contingence », Comptabilité Contrôle Audit, Volume 1, tome 11, juin 2005, pp. 55-78.
• Fabre P., Bessire D. (2006), « Enseigner la conception de systèmes de comptabilité de gestion », Comptabilité Contrôle Audit, septembre 2006, pp. 69-88.
• Fabre P., Nikitin M. (2008), « Le développement contrarié des filières comptables : échec d’une politique ou politique de l’échec », Revue Française de Gestion, N° 188 189 novembre/décembre 2008.
• Fabre P. (2010), « L’affectation des ressources aux associations partenaires : la nécessaire politisation des outils de gestion », Management et Avenir, N° 40, décembre 2010, pp. 80-100.
• Fabre P. (2013), « Le « doyen contrôleur des coûts » : outils de gestion et allocation des ressources dans la gouvernance des universités », Comptabilité Contrôle Audit, (accepté, parution en décembre 2013).
• Fabre P., Bessire D, Letort F. (2013), « La comptabilité de gestion dans les villes : la nécessaire déconstruction d’un idéal type, Politique et Management Public, (accepté avec révisions mineures).
• Fabre P., Bessire D. (2013), «New public management et évaluation de la recherche publique : L’invention du ‘produisant’ », Finance Contrôle Stratégie, (accepté avec révisions majeures).

Publications dans d’autres revues :

• Fabre P. (2006), « Mairies et associations partenaires : l’impact des relations interpersonnelles sur le processus de contrôle » Humanisme et entreprise, N° 279, octobre 2006.
• Fabre P. (2007), « L’organisation du contrôle des associations dans les mairies françaises » Revue française de comptabilité, N° 398, avril 2007, pp. 43-47.

Article publié dans un ouvrage collectif :

• Fabre P. (2004), « Le contrôle des associations : un défi à la gouvernance des villes », 6èmes Rencontres Ville-Management, Dalloz-Sirey, Paris, octobre 2004, pp. 233-258.

Conception d’ouvrages pédagogiques :

• Management et contrôle de gestion : Manuel de préparation à l’épreuve n° 3 du DSCG, 353 pages, Edition Dunod, Rédacteur d’un tiers de l’ouvrage, parution en octobre 2008, en collaboration avec Guy Solle, Sabine Sépari, Hélène Charrier.
• Management et contrôle de gestion : Cas pratiques de préparation à l’épreuve n° 3 du DSCG, 353 pages, Edition Dunod, Rédacteur d’un tiers de l’ouvrage, parution en janvier 2009, en collaboration avec Guy Solle, Sabine Sépari.
• Synthèse Economie et Comptabilité : Manuel de préparation à l’épreuve n° 2 du DESCF, 500 pages, Editions Dunod (réédité depuis 1998), Coordinateur de l’ouvrage et responsable de la partie 2 : Le contrôle de gestion et les différentes fonctions de l’entreprise et des chapitres introductifs et de transition.
• Annales de l’épreuve de Synthèse Economie et Comptabilité, 225 pages, Editions Dunod, (Réédité depuis 1998), en collaboration avec Guy Solle.

Chapitre d’ouvrage :

• Fabre P., Contrôle de gestion et management public : quel retour d’expérience pour les entreprises ?, in Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives, chapitre 4, pp. 59 – 73, Vuibert, octobre 2014

CV HAL :

• Fabre P. (2005), « Villes et associations : l’indexation des moyens alloués aux résultats obtenus et les paramètres impactant la décision », 26ème Congrès de l’Association francophone de Comptabilité, Lille, France, 12-13 mai 2005.
• Fabre P. (2005), « Les associations face aux communes : quels leviers d’actions pour l’appropriation des ressources ? », Colloque CERMAT / LOG « le management des associations », Tours, France, 12 janvier 2006.
• Fabre P., Bessire D. (2008), « Les apports d’une recherche intervention en collectivité territoriale : l’exemple de l’implantation d’une comptabilité de gestion dans une ville de taille moyenne », Congrès des IAE, Lille, France, 11-12 septembre 2008.
• Fabre P., Onnée S. (2011), « Gouvernance des universités, processus de prise de décision et participation des acteurs : analyse d’une gouvernance partagée à l’Université d’Orléans Colloque « autonomie, responsabilité et management public des établissements publics, Poitiers, France, 12-13 mai 2011.
• Fabre P., Bessire D. (2011), «Enjeux et limites du pilotage par les indicateurs en management public, l’exemple de la formation et de la recherche en sciences de gestion», Colloque AOM-RMD/ISEO, Lyon, 15-16 juin 2011.

IAE de Franche-Comté :

En Master Management (première année) :

• Théorie des organisations : 20 H
• Reporting et pilotage de la performance : 20 H
• Management de projet : 20 H
• Communication et relations professionnelles : 12 H

En Master Management administratif et financier (deuxième année) :

• Contrôle de gestion approfondie : 20 H

En Master Comptabilité, Contrôle, Audit (deuxième année) :

• Management hiérarchique et gestion des dysfonctionnements : 20 H

En Master MAE :

• Théorie des organisations : 10 H

IAE de Dijon :

En Master Contrôle de Gestion (deuxième année) :

• Stratégie et contrôle de gestion des organisations publiques: 10 H

En Master Contrôle de Gestion (première année) :

• Les thèmes de recherche en contrôle : 10 H

Responsabilités administratives et pédagogiques :

• Directeur de l’IAE de Franche Comte (2011 – 2013)
• Directeur du Master Management Public Local d’Orléans (2006 – 2010)
• Directeur de la Licence de Techniques Comptables et Financières (2004 – 2006)
• Directeur pédagogique de la Maîtrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières (1990 – 2004).
• Responsable de la section Sciences de Gestion au sein de l’UFR SJEPG de l’Université de Franche Comté.
• Membre du conseil de gestion de l’U.F.R SJEPG de l’Université de Franche Comté depuis 2012.
• Membre du Directoire de l’IAE d’Orléans (jusqu’en 2006).
• Membre de l’association des directeurs de MSTCF depuis 1990, Président de l’association de 1993 à 2000 (organisation des réunions, relations avec les instances professionnelles et administratives).
• Membre du conseil de gestion de l’U.F.R de Droit Economie et Gestion d’Orléans depuis 1990 jusqu’en 2011.