Management Public

Créée en 2019 par les Professeurs Angèle Renaud et Pascal Fabre, l’équipe interdisciplinaire Management Public (MAP) réunit les enseignants-chercheurs et doctorants du CREGO dont les travaux portent sur le management public. Elle compte 15 membres issus des équipes disciplinaires de l’unité.

L’équipe développe et valorise la recherche sur la gestion, la gouvernance et le pilotage des organisations publiques, qu’il s’agisse des administrations de l’État, des collectivités territoriales, des établissements de santé, des universités, des organismes de logement social ou des entreprises publiques. Ses activités s’appuient sur des projets lauréats d’appels compétitifs et sur des contrats de recherche conclus avec des partenaires publics et privés. Elle organise également des manifestations scientifiques qui font dialoguer chercheurs et praticiens du secteur public.

Thématiques de recherche

  • Contrôle de gestion public et systèmes de pilotage de la performance.
  • Gouvernance territoriale et pilotage de la durabilité face aux risques climatiques, en comparaison France-Canada.
  • Transformation numérique des organisations publiques : données massives, intelligence artificielle, objets-frontières dans l’action publique locale.
  • Santé et médico-social : numérique en établissement, engagement des patients.
  • Normalisation et performance globale des entreprises publiques ou à capital mixte.

Contrats et partenariats

Aéroports de la Côte d’Azur (ACA) (2026-2029). Un contrat de collaboration de recherche a été conclu avec le groupe ACA, concessionnaire de l’État pour la gestion et l’exploitation des infrastructures aéroportuaires de la Côte d’Azur. Dans ce cadre, Michael Fobaso prépare, sous la direction d’Angèle Renaud, une thèse CIFRE intitulée « La tétranormalisation comme levier de performance globale dans l’aviation d’affaires ».

Ville de Mulhouse (2025-2028). Un contrat de collaboration de recherche a été noué avec la ville de Mulhouse. Dans ce cadre, Corentin Villiere réalise, sous la direction de Marc Bollecker, une thèse CIFRE intitulée « Le développement du contrôle de gestion sociale dans les collectivités : une démarche par l’objectivation de la charge de travail ».

En collaboration avec la ville de Mulhouse (2025-2027), Widiane Ferchakhi et Karima Lahmouz réalisent une étude financée par l’UHA « Le jumeau numérique et le robot Smart-UHA comme objets-frontières : cas du quartier DMC de la ville de Mulhouse ».

Grand Dijon Habitat (2019-2022). En collaboration avec l’OPH, Justine Paulus a réalisé sa thèse CIFRE, sous la direction d’Angèle Renaud, intitulée « Le contrôle de gestion comme vecteur de transformation des organisations publiques : le cas d’un office public de l’habitat ».

ANDPC (2019-2021). Pour le compte de l’Agence nationale du Développement Professionnel Continu, l’équipe a réalisé une étude nationale des coûts des actions de formation des professionnels de santé. Cette étude était pilotée par Pascal Fabre et Carine Catelin.

Grand Besançon Métropole (2016-2020). Un contrat de collaboration de recherche a été noué avec l’intercommunalité. Dans ce cadre, Mehdi Alaoui a réalisé, sous la direction de Pascal Fabre et d’Angèle Renaud, une thèse CIFRE intitulée « La dotation de solidarité communautaire et ses effets sur la péréquation financière : une recherche-action au sein d’une communauté urbaine ».

Université d’Ottawa. Portée par Angèle Renaud, une convention de collaboration a été nouée en 2023 avec le Centre d’Études en Gouvernance (CEG). Elle prévoit un programme de recherche commun, des études comparatives France-Canada, des mobilités de chercheurs et l’organisation conjointe de colloques.

Université technique de Munich (TUM). En 2026, une mission scientifique menée par Carine Catelin a été soutenue par le Centre de coopération universitaire franco-bavarois (BayFrance). Elle a donné lieu à une conférence invitée et à la préparation d’un article comparatif franco-allemand avec le Professeur Tim Büthe.

Réseaux scientifiques. Le CREGO est membre institutionnel de l’AIRMAP et du GIS OPTIMA. L’équipe collabore également avec l’association ARAMOS.

Manifestations scientifiques

  • Participation au 15e colloque AIRMAP, IMPGT Aix-en-Provence, 27-29 mai 2026. Les membres de l’équipe y ont organisé et présidé deux ateliers. Le premier, animé par Angèle Renaud et Éric Champagne (Université d’Ottawa), portait sur la gouvernance métropolitaine face aux risques climatiques. Le second, animé par Carine Catelin et Rajaa Roybier, était consacré aux organisations et au numérique dans le secteur public. Cet atelier, Organisations et Numérique dans le secteur public (ORNUM), se tient chaque année dans le cadre du colloque AIRMAP.
  • Organisation du 12e colloque AIRMAP, CREGO, Dijon, 24-26 mai 2023
    Thème : « Management public, crises et post-crises : la permanence dans le changement ». Le colloque s’est tenu en présentiel à l’Université de Bourgogne. Cette édition dijonnaise d’AIRMAP a réuni 19 ateliers thématiques, 2 tables rondes et 1 séminaire international avec les partenaires de l’AIRMAP (American Society for Public Administration, Korean Association for Public Administration et Korea Institute of Public Administration). L’organisation du colloque a été assurée par l’équipe, sous le pilotage de Carine Catelin, Rajaa Roybier, Angèle Renaud, Marc Bollecker et Laurence Godard.
    Programme et partenaires : https://airmap2023.sciencesconf.org/data/pages/Programme_AIRMAP_2023_v_8.pdf
  • Organisation de la 10e édition des Entretiens de l’Innovation Territoriale, CREGO, Dijon, 19-20 juin 2023
    Thème : « Management territorial et durabilité : comment répondre aux défis de la mobilité verte, de l’alimentation durable et des écoquartiers ? ». Cette 10e édition des EIT du GIS OPTIMA s’est tenue au Palais des Congrès de Dijon, organisée en partenariat notamment avec Dijon Métropole, la Région Bourgogne-Franche-Comté, l’AFIGESE et le groupe Services publics de la DFCG. L’évènement était structuré en 3 ateliers participatifs, 1 conférence inaugurale et 4 tables rondes. Le pilotage était assuré par Angèle Renaud, David Carassus et Céline Chatelin (GIS OPTIMA).
    Programme et partenaires : https://gis-optima.fr/eit/eit-2023-management-durabilite/
  • Conférence invitée de Solange Hernandez (IMPGT, Aix-Marseille Université), le 19 décembre 2025, autour de son ouvrage Dessiner le management public autrement. Bilan et perspectives.

Publications récentes

Les membres de l’équipe publient notamment dans les revues Gestion et Management Public, Politiques et Management Public, la Revue Française d’Administration Publique, ainsi que des ouvrages et chapitres d’ouvrage.

  • Modolo L. (2026), « Articuler performance publique et performance RSO : une étude structurationniste du pilotage territorial », Management & Sciences sociales, 46(3), 29-48.
  • Habermacher B., Bollecker M. (2026), « Le Balanced Scorecard comme outil éphémère : traces et enseignements d’une transition en coopérative manquée », Management & Sciences sociales, 2026/1, 137-156.
  • Bollecker M., Camous B. (2026), « Déployer un package de systèmes de contrôle de gestion dans le secteur de la gestion de l’eau publique », in Bollecker M., Naro G. (dir.), Contrôle de gestion. Transitions et singularités, Ellipses.
  • Dreveton B., Renaud A., Bollecker M. (2026), « Le contrôle de gestion public à l’heure de l’hypermoderne », in Catelin C., Carassus D. (dir.), Vers un management public hypermoderne, EMS.

Prix et distinctions

L’ouvrage Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, coordonné par Marc Bollecker et Angèle Renaud, a reçu le Prix FNEGE du meilleur ouvrage de recherche collectif 2024.

Les membres :

Enseignants-chercheurs :

Doctorants :